都想打通“影漫游”，听听蓝港影业总裁严雨松怎么说

在影视市场不断增长的形势下，从游戏起家的蓝港互动也顺势而为，宣布成立蓝港影业，正式进军影视行业。蓝港互动CEO王峰在发布会上说，“此生，若我不做电影，一定会后悔莫及，悔得像咸鱼一样。”

蓝港在此提出，要建立“影漫游”三位一体的生态战略，进一步打通影视、动漫、游戏三个部分。其实不光蓝港这么想，爱奇艺等大玩家也提出要“影游互动”，充分挖掘游戏和影视IP的价值。

但如果细加考察，国内外游戏改编成电影并获得成功的例子并不多。因此，蓝港影业有怎样的构想和战略，自然引起了捕娱的好奇心。

带着这个疑问，捕娱跟蓝港影业的总裁严雨松聊了聊，听听来自蓝港内部的声音。

严雨松 | 蓝港影业总裁

 捕娱：有很多影视剧选择将自己的IP转化成为游戏，也取得了一定的成功。蓝港现在要把游戏转换成影视剧，会不会出现因为游戏丰富度不足，导致改编出来的影视作品质量低下的的情况呢？

严雨松：其实任何产品在相互转换的时候都需要有一个精准的判断。也并不是所有的影视作品都能转换成游戏。王峰在跟我聊的时候说，其实一直有很多项目主动找上门来。比如陈思成的《唐人街探案》，在一开始研发的时候就想做游戏，但在做过游戏评估之后，觉得很难做。《美人鱼》也是爆款，但情况也一样，只好忍痛放弃。

从游戏转换成影视作品的话，国内国外成功的都不多。除了我们看到的一些国际大片，比如马上要上映的《魔兽》，还有之前的《古墓丽影》等。国内从游戏转换过来的影视作品基本上都是电视剧，还没看到哪部电影这样做也成功的。两相比较，像《诛仙》、《古剑奇谭》这种，其实就算是成功的了。

捕娱：那蓝港选择《苍穹之剑》这个IP来做网络剧改编的原因是什么？目前的开发进度和时间表如何？

严雨松：从国内来看，游戏转换成影视作品，基本上成功的例子都是改编成电视剧，而且是古装剧，仙侠奇幻类为主。

我接手影业之前，对蓝港所有的资源产品做了一个深度调研。《苍穹之剑》的风格是中国风，有玄幻和仙侠的元素。而且《苍穹之剑》的世界观和价值观设定一直在升级，也有大量的固定玩家。我身边的很多明星朋友也在玩这个游戏，说明这个作品针对国内观众的精准度比较高。这些因素结合在一起，我们认为把他当成蓝港影业的第一次尝试，是比较合适的，成功的可能性也更大。

另一方面，游戏转换成什么样的影视作品效果最好？就是电视剧。电视剧有持续的声浪，有讨论的过程，一部50集的电视剧可以在电视台播一个月。同步台网联动，网络上也会有持续的观众讨论与话题发酵，我们的游戏在这个时间段内同步推广，三方联动，效果最佳。

《苍穹之剑》开发时间表

捕娱：之前王峰在发布会上说，影业的产品主要面对的是95后。蓝港影业以后的受众可能也是从游戏IP中拓展出来的。这部分受众到底是否足以撑起一个好票房或者说好的收入呢？

严雨松：国内的游戏市场主力玩家年龄基本在14-30岁之间。95后也快大学毕业，90后已经26岁了，00后16岁了。而看一下影视行业的数据，年龄层次以90后为主，这帮年轻人作为观影主力，托起了中国电影业的“牛市”，这部分人群跟我们蓝港的受众是高度重合的。像《苍穹之剑》这种玄幻仙侠类IP，面对的就是他们。

当然影视、动漫、游戏其实还是要细分，各个分支人群的年龄段有所差异，但是在这个年龄段上的重合度是最高的。

捕娱：现在IP这个概念非常火热，蓝港在这方面的考虑是怎样的呢？

严雨松：我们一直在强调，要“影漫游”三位一体。其实现在你拿了一个IP，立马就可以变成爆款，但是这对我们来讲意义不大。现在很多IP，比如一本网络小说，甚至一首歌，突然就火了，说实话你现在都可以自己创造出一个IP。但是这些IP是不是能变成电影、游戏，还需要再细分考量。

一部有好多人在阅读的小说就是一个IP，但它未必能变成一部好电影。我们今天在做所有项目的时候，都要符合蓝港整体的气质，让影漫游三者可以打通。我们现在的市场，电影的收益主要来自票房，电视剧则主要来自版权销售。但是在国外，IP的使用不是只局限于版权销售或票房，这个只占收入的百分之二三十，剩下的全是衍生品，蓝港现在要做的事情就是这样，充分发掘IP的价值。

为什么要这样打包？因为游戏市场超过电影市场太多了。中国电影去年全年（票房）是440亿元，今年就算有600亿元吧。你知道游戏市场全年多少吗？上千亿元。所以蓝港今天在做的事，就是把三者打通，把这个份额占好，蓝港就是一家很牛的公司了。

捕娱：所以在买《雪姬》这样的IP的时候，也是考虑要把“影漫游”三者都打通才会收购的吗？

严雨松：没错。《雪姬》在韩国是一个连载了六七年，拥有16本漫画，至今还在发酵的IP，这个故事你在第一次读的时候就知道有意思，跟我们的诉求也一样，年龄层跟我们追求的也是一样的。所以这个IP引进来之后，他的影视转化是很容易实现的。

在影视转化过程中，我们的游戏部门立马会想这样的动漫如何研发成游戏。所以我们在说IP的时候，会算它们影视的最大化利益是多少，游戏的可能性是多少，动漫的可能性是多少，进行市场细分，看它的热度会达到多少，再确定这个IP。

我们买回《雪姬》后，要开发大电影、超级网剧，然后再用日本顶尖的团队同步做成动漫剧，再返送到日本。这个IP不是用一次就完了，而是要全线用，长期用。

我们的IP可能变成游戏、动漫、小说，也可能改编成影视。也就是说，我们的影业公司拿到一个IP，可能会做成一个超级网剧，或者大电影、动漫，游戏公司也会同步做出一个非常漂亮的游戏，要全产业链做。即使这个IP是买过来的，也要打通这三个点。

捕娱：那其实选择这些IP的时候需要很好的眼光，和很专业的人才。

严雨松：今天上午我在和爱奇艺方面开会，爱奇艺版权管理中心总经理张语芯做过两个爆款，一个是《来自星星的你》，一个是《太阳的后裔》。她在收购IP的时候，就已经很清楚中国观众喜欢看什么样的东西，知道自己平台的定位是什么。在这基础之上，剩下来的事情就是凭她的直觉和敏感度了。张语芯在收《太阳的后裔》这个IP的时候，这部戏的演员都没确定。但是她相信自己的眼光和直觉，就签下来了。

所以有的时候，在判断一个IP成和不成的时候，不仅要进行基本的专业技术评判，还有一些直觉和敏感度的因素。当然了，直觉也是要在大量的积累、学习，以及跟不同行业的人交流之后才会获得的，不可能凭空出现。

捕娱：中国目前有没有哪些游戏公司采取了跟蓝港差不多的策略呢？

严雨松：有先行者，但是策略相同的就没有。腾讯的阅文集团有大量的IP，它现在也有动漫、游戏，这就是先行者。腾讯影业也是在做这些事情，但是能真正把这三者打通吗？未必；完美游戏的话，很多年前就做过影业，但两家公司完全是分隔开的，自家的游戏IP“诛仙”，这么好的IP，居然给了其他公司做；游族网络拿到了《三体》，但是具体他们想怎么做，大家其实都在观望。

所以说有先行者，但每家公司采取的策略都不一样，还没有把游戏和影视文化完全连在一起的。也许那个时期，大家觉得这两项是互不相干的，但实际上到今天二者已经完全融合了。

捕娱：蓝港作为一家以游戏产品为主的公司，从公司层面来看，影业处于一个怎样的地位呢？为了切入影视行业，蓝港在人员架构以及资源分配等方面都做了哪些改变呢？

严雨松：影业跟游戏现在完全是并重的。王峰之前说过一句话，是大家的共识：我们不是说要去拆分，或者说转型，实际上是游戏发展到今天的状态下，我们要做一次升级。未来的蓝港影业将和蓝港游戏一道，成为蓝港旗下两大核心业务。

在人员架构方面，我们采取了合伙人的形式，包括我、王峰、任兆年和齐云霄。王峰作为创始人，是游戏领域的专家和大佬。但他又是一个多面体，水瓶座，特别浪漫的一个人，既懂游戏，也懂音乐，也会唱歌，看电影看的甚至比我还多。

捕娱：目前蓝港影业面临的最大困难是什么呢？

严雨松：还是人才。我觉得在这个行业，人倒是挺多，但真正合适的人才还是紧缺的。尤其是现在从传统转向互联网的时候，很有想法的人才还是挺少的。这方面缺人，有时候已经成了一个瓶颈。这实际上也是行业内所有电影和制作公司同样面临的问题。

捕娱：那蓝港有哪些应对措施呢？

严雨松：除了不断招聘人才和请自己的朋友做外援以外，我们还成立了一个“青盟计划”，培育年轻一代的导演、编剧和制作人。“青盟计划”正在实施中，将会组织一个学院，培养年轻人，在报名开启之后安排每年1-2次的培训计划，我们将从中选择最精英的人才为己所用。

其实现在的年轻人有很多机会可以尝试，一个短视频，就有可能变成爆款。“青盟计划”中的年轻人，我们会给他机会去拍网剧等各种尝试，一旦有希望，就可以重用，就像《滚蛋吧肿瘤君》的导演一样。

捕娱：在蓝港影业发布会上，阿里影业、小米影业的CEO等人都参与了。未来蓝港会跟他们有进一步的合作吗？

严雨松：其实在这个行业中，所谓的竞争关系并不多，大家都希望达成一个共赢的状态。华夏、阿里、小米都各有各的优势，蓝港也有蓝港的优势。在未来可能会有很多项目会共同协作投资，但具体的核心内容现在还不方便透露。

捕娱：如果用简单的话概括蓝港影业的话，你会怎么说？

严雨松：对于蓝港和蓝港影业，我们的核心经常讲的，就是做精品，借精品做爆款。每年只做2-3个精品。我们从研发到后期到营销，全部要都围绕着精品来，要让每个IP成为一个长时间运作的精品IP。就像美国的那些片子一样，永远都是成系列的。把精品IP在“影漫游”三个方面的价值挖掘到最大就是我们的目标。我们也会持续努力，面向新生代，把蓝港影业打造成互动娱乐影视公司。